9月29日,集團(tuán)黨委書記、董事長谷建春,集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理謝鵬遠(yuǎn)帶隊(duì)深入基層一線督導(dǎo)檢查中秋國慶假期安全生產(chǎn)、應(yīng)急值守工作,看望慰問節(jié)日期間堅(jiān)守在一線的干部職工。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理杜銳,汽運(yùn)集團(tuán)、基礎(chǔ)設(shè)施公司和總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了督導(dǎo)檢查。
谷建春一行先后深入太原客運(yùn)總站、晉中怡和天譽(yù)項(xiàng)目,詳細(xì)了解日常安全管理、隱患排查整治和假期安全生產(chǎn)部署落實(shí)情況。現(xiàn)場檢查了客運(yùn)站車輛調(diào)度、GPS監(jiān)控中心、“三品”檢測、車輛例檢情況,實(shí)地察看了在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、安全管理措施、應(yīng)急值守安排等情況,并代表集團(tuán)黨委向堅(jiān)守崗位的廣大干部職工致以誠摯問候。
谷建春指出,“兩節(jié)”假期到來,群眾出行密集,人流、物流、車流劇增,安全風(fēng)險(xiǎn)隱患增大。集團(tuán)各級公司要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央國務(wù)院、省委省政府的重大決策部署上來,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,按照“五不為過、五個(gè)必須”的要求,統(tǒng)籌抓好安全和發(fā)展,全力以赴打好安全生產(chǎn)“主動(dòng)仗”,深入細(xì)致做好安全防范和應(yīng)急處置各項(xiàng)工作,切實(shí)將防范重大風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任措施壓緊壓實(shí)壓到位,確保節(jié)日期間全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
谷建春要求,要深入落實(shí)9月26日集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會(huì)議各項(xiàng)部署,針對節(jié)日安全生產(chǎn)特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際,突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),把安全防范各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做到位。道路運(yùn)輸單位要采取最硬手段和最嚴(yán)措施,加大“兩客一危一貨”、城市城際公交車、鄉(xiāng)村班線、網(wǎng)約定制車以及新能源車等車輛、線路、司乘人員和車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理,突出節(jié)日期間旅游包車車況、司乘人員、線路審查和營運(yùn)管理。鐵路運(yùn)輸單位要加大對沿線可能發(fā)生崩塌、落石、洪水等災(zāi)害的巡查巡檢工作,及時(shí)對機(jī)車技術(shù)狀況、通信、電力設(shè)備進(jìn)行維保,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全行車措施,加強(qiáng)儲煤棚降塵及消防管理,提升鐵路道口嚴(yán)管力度,嚴(yán)防路外事故發(fā)生;建筑施工單位要加大在建工程監(jiān)管力度,積極履行安全責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,突出深基坑、高支模、起重機(jī)械、腳手架等重點(diǎn)部位的全方位檢查,落實(shí)落細(xì)施工現(xiàn)場各項(xiàng)防護(hù)措施,嚴(yán)防墜落、倒塌、觸電等事故發(fā)生,堅(jiān)決杜絕盲目趕工期、搶進(jìn)度及“三違”等行為;物業(yè)管理企業(yè)要重點(diǎn)排查整治電動(dòng)自行車“進(jìn)樓入戶”、“飛線充電”和樓道內(nèi)堆放雜物堵塞消防通道的違規(guī)行為,要堅(jiān)持“疏堵結(jié)合”原則,深化推進(jìn)停車棚建設(shè)和“打通生命通道”消防安全專項(xiàng)治理工作;酒店、車站、庫區(qū)、紡織廠、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等人員密集場所要持續(xù)做好消防生命通道、易燃可燃保溫材料、裝飾裝修等重點(diǎn)部位的隱患排查治理工作,嚴(yán)格落實(shí)消防控制室值班雙人值班持證上崗制度,強(qiáng)化動(dòng)火作業(yè)和有限空間作業(yè)安全管控措施。
谷建春強(qiáng)調(diào),各級公司要高度重視重點(diǎn)時(shí)段的應(yīng)急值守工作。一要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班和“日報(bào)告、零報(bào)告”制度,要時(shí)刻保持通信暢通,認(rèn)真做好值班記錄、上級調(diào)度和交接班等工作。二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),對值班人員工作職責(zé)和值班紀(jì)律進(jìn)行明確細(xì)化,確保應(yīng)急值守工作任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間處置。三要強(qiáng)化抽查檢查,對空崗脫崗、電話長時(shí)間無人接聽和突發(fā)事件報(bào)告不及時(shí)等現(xiàn)象進(jìn)行督查,堅(jiān)決發(fā)現(xiàn)一起通報(bào)一起,因落實(shí)不力造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅處理。